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          1. 信息公開
            邯鄲市建設投資集團有限公司 員工績效考核實施方案 (2022年第四季度及年度)
            發布時間:2023-01-09 11:09:01
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            根據集團公司《邯鄲市建設投資集團有限公司職能部門績效考核管理辦法(試行)》有關規定,結合集團公司現狀,為有效貫徹績效考核理念,特制定集團公司2022年第季度及年度績效考核實施方。

            一、適用范圍

            (一)第四季度考核適用于集團公司中層(含)及以下級別全體在崗員工不含勞務派遣工;年度考核適用于2022年度有集團公司工作記錄的中層(含)及以下級別員工。

            (二)以下員工不參與考核:

            1.集團借調人員;

            2.外派人員;

            3.考核期內休長假人員;

            4.尚處于試用期人員;

            5.其他不參與考核人員。

            二、考核周期

            第四季度考核周期為2022101-20221231;

            年度考核周期為:202211-20221231

            三、本次考核工作實施時間

            2023110-2023215

            、考核方

            季度考核

            采取組織績效與個人績效相結合的方式進行考核,具體如下:

            1.組織績效考核

            1由部門管理能力指標、子公司滿意度指標、橫向部門支持度指標、廉潔從業指標構成,分別由集團領導班子(含總會計師)、各子公司(二、三級子公司董事長和總經理,集團領導和員工兼職的除外)、集團公司各職能部門紀檢監察室進行評分,各指標配以不同權重,計算出組織績效得分;

            2考核評分

            A、評分分值:采取5分制,所有考核項的取值范圍為0-5分,取整數;

            B、評分標準:

             滿意度

            評分標準

            非常滿意

            5

            比較滿意

            4

            尚可

            3

            不太滿意

            2

            非常不滿意

            1

            完全達不到要求

            0

            2.個人績效考核

                    由員工投票和意識形態評分兩部分組成。

            1)員工投票

            由集團全體員工對優秀、合格、基本合格、不合格四個等的人選進行投票。采取A\B票制,領導班子及總會計師投A票(一票按照兩票計算),其他同事投B票(一票按照一票計算),根據投票結果確定個等員工名單。    

                投票結果

             

            配分

            優秀

            合格

            基本合格

            不合格

            分值

            5

            4

            3

            2

            A、每位同事就優秀等,僅能投本部門員工一票,其他

            票必須投其他部門員工。未按要求投票或多投、少投、錯投等均為廢票。

            B、投票結果確定:依據優秀票占比,優秀票得票數名列前茅的按照優秀等次配分,其他等次按照投票數占比最高的等次確定配分,并配以權重計算出員工投票分值。

            2)意識形態

                   由黨群工作部牽頭組成意識形態考核小組,對每位員工意識形態情況進行評分,評分標準按照《邯鄲市建設投資集團有限公司意識形態考核實施方案》有關規定執行,并配以權重,得出意識形態分值。

            3.考核結果匯總、核準及發放

              人力資源部匯總績效考核結果,報集團領導審批,績效考

            核結果通過信息化系統渠道發送給部門負責人/分管領導、員工本人。

            4.績效考核綜合得分及結果運用

            1績效考核綜合得分

            員工績效考核綜合得分=組織績效各項評分平均分*對應權重+個人績效各項分值*對應權重

            2考核結果

            組織績效(50%

            個人績效(50%

            部門管理能力指標

            子公司滿意度指標

            橫向部門支持度指標

            廉潔從業指標

            員工投票

            意識形態

            權重

            考核人

            權重

            考核人

            權重

            考核人

            權重

            考核人

            權重

            考核人

            權重

            考核人

            30%

            領導班子、總會計師

            10%

            各子公司董事長、總經理

            5%

            各職能部門

            5%

            紀檢監察室

            45%

            全體員工

            5%

            意識形態考核小組

            績效考核綜合得分按由大到小順序排列(績效考核分數保留小數點后兩位),根據優秀人數占比,名列前茅的為優秀;除優秀外,績效考核綜合得分3,為合格;2績效考核綜合得分3,為基本合格;績效考核綜合得分2,為不合格,考核結果分布如下

            優秀

            合格

            基本合格

            不合格

            分數分布

            10%

            90%

            本季度人數

            分布

            4

            38

            績效工資系數

            115%

            100%

            90%

            80%

            優秀等次人數分布按照取整舍零計算,其他等次人數分布按照四舍五入取整數計算。

            3)季度績效工資核算

            績效工資=季度出勤績效工資*績效工資系數

            5.考核期內出現以下情形之一的,采取一票否決制,所屬考核周期及年度考核結果均為不合格,情節重大的予以解除勞動關系

            1在面對意思形態領域重大問題上,政治立場不堅定的;公開發表違背黨章、黨的決定和政策言論的;加入非法組織,發表否定黨的領導,攻擊中國特色社會主義制度言論,造成嚴重影響的情形;

            2嚴重違反職業道德準則;

            3嚴重違規違紀違法;

            4嚴重違反黨風廉政建設;

            5營私舞弊、以權謀私;

            6工作出現重大失誤,給公司帶來重大經濟損失(20萬元及以上)或造成惡劣影響的;

            7嚴重違反公司政策有關規定的;

            8其他嚴重違紀違法行為。

            6.考核方式

            通過信息化系統進行操作,增強保密性和考核效率。

            (二)年度考核

            1.考核方式及操作步驟

            采取組織績效考核,以線下考核為主,滿分100分,根據各部門簽署的2022年度工作目標對比完成情況,確定考核分數,具體步驟如下:

            (1)人力資源部擬定考核表;

            (2)各部門根據本部門2022年度工作目標,逐一填寫實際完成情況并進行自評(含加減分項),并提供相關佐證材料;

            (3)人力資源部匯總考核表,審核工作目標完成情況評分與佐證材料;

            4)集團領導班子集體對各部門考核評分進行審議,得出組織績效考核最終分數;

            5)人力資源部根據考核結果核算年度績效工資;

            6)財務管理部審核年度績效工資;

            7)資金運營中心發放年度績效工資。

            2.績效工資核算

                   1)考核結果

            優秀

            合格

            基本合格

            不合格

            分數分布

            X

            X100

            85<X100

            70<X85

            X≤70

            績效工資系數

            115%

            100%

            90%

            80%

            (2)年度績效工資核算

                    部門全體員工依據所屬部門年度考核結果核算年度考核績效工資,2022年度有進行跨部門調動的員工,根據調動日期分段核算績效工資:

            績效工資=年度出勤績效工資月標準工資*出勤時間*10%*績效工資系數

            五、考核免除

            (一)試用期內的員工不參與績效考核及績效工資發放,已轉正的離職員工按在職出勤狀況核算績效工資;

            (二)轉正員工按轉正日期執行考核:轉正日期于15日(含)前,該月執行績效考核;轉正日期于15日后,則該月不執行績效考核;轉正當月不執行績效考核的,績效工資按月度預發標準結合轉正后實際出勤天數折算;離職或跨公司調動員工,績效工資結算至離職或調動生效日的前一日。


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